Quando ci sono problemi legati alla mancanza di liquidità, i manager sicuramente sanno dove e come approvvigionarsi del denaro che manca.       Ma quando mancano le relazioni virtuose, cosa fanno?

iQuattordici nascono nell'estate del 2018 con l'intento di contribuire a rendere migliori le persone e le organizzazioni attraverso lo sviluppo delle competenze umane e relazionali.

Roberto Lorusso, Ceo e Founder della Duc In Altum srl, racconta così la nascita del primo progetto firmato iQuattordici: i14 Soft Skill Labs

"Quando ho pensato a questa iniziativa avevo nella mia mente, ma soprattutto nel mio cuore, tutti i colleghi imprenditori che mi hanno chiesto e continuano a chiedermi di insegnare ai loro collaboratori le tecniche per monitorare ed accrescere la marginalità dei prodotti e, in generale, delle vendite.

In realtà non ci sono tecniche che i nostri collaboratori non conoscano ma ci sono tante competenze che sono utili a fare buoni profitti e che necessitano di essere acquisite e praticate. Si chiamano competenze relazionali o trasversali e non si insegnano con i manuali. 

Queste competenze sono molto utili in primo luogo agli imprenditori e manager i quali non si accorgono, con le loro decisioni ed i loro comportamenti, di “maltrattare” l’unica vera risorsa di cui dispongono - il vero capitale esclusivo dell’azienda - che sono le donne e gli uomini che chiamiamo “dipendenti”, ma che sarebbe meglio e più opportuno chiamare collaboratori o partner.

Troppo spesso i manager non si rendono conto dei danni che generano all’impresa perché sottovalutano quello che accadrà, prima o poi."