Il patto di famiglia
15 marzo 2019
14:00 / 18:00 - Aula formazione Assoservice Confindustria BA-BAT Via Amendola 172 - Bari
Il patto di famiglia: strumento di pianificazione strategica verso un
sereno ed efficiente futuro d’impresa.
Ottenere maggior efficacia attraverso regole condivise e sottoscritte su:
- Come gestire la presenza dei familiari nella direzione dell’azienda (requisiti per entrare, crescita professionale e carriera, etc.);
- Come gestire la presenza dei familiari nella Governance (chi partecipa al CdA e con quali deleghe) e la presenza di figure terze;
- Come ottenere il rispetto dei ruoli;
- Politica dei compensi e dei dividendi;
- Come avere una chiara distinzione tra ruolo della famiglia e quello della direzione anche per facilitare la presenza di persone con alte competenze esterne alla famiglia;
- Funzionamento e compiti del Consiglio di Famiglia;
- Il trasferimento delle quote;
- Come gestire eventuali conflitti di interesse e per dirimere eventuali scontri e disaccordi;
- Come attribuire ruoli di garanzia e di consulenza a persone terze.
Ottenere generatività condividendo:
- Visioni di futuro
- Vocazione
- Valori
Scegliendo la modalità di iscrizione "i14" potrai decidere di volta in volta chi far partecipare ai vari incontri
Singolo incontro
i 14
Tris
L’intero ciclo di laboratori è eventualmente finanziabile con il proprio fondo formazione Fondimpresa e Fondirigenti.
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ROBERTO LORUSSO
In questo percorso da me ideato svolgerò, oltre al ruolo di docente, anche, quello del facilitatore dell’apprendimento.
Aiuto Imprenditori, Organizzazioni e Comunità a definire e raggiungere obiettivi di innovazione e progresso sostenibile, mediante progetti dal forte carattere creativo e generativo.
A dicembre 2018 ho pubblicato la seconda edizione del libro: DI PADRE IN FIGLIO - La generatività delle imprese familiari.
Le idee e le metodologie contenute nei miei 10 libri sono state implementate con grande successo in tantissime aziende italiane.
Imprenditore da oltre 35 anni, ho ideato e progettato una esclusiva metodologia di Pianificazione Strategica basata sulla Systems Dynamics e il Backcasting Approach, di cui mi dicono di essere un vero pioniere.
I miei meeting e le mie docenze hanno forte carattere esperienziale, perché traduco e rendo tangibile la cultura della Learning Organization.