Il patto di famiglia
15 marzo 2019

14:00 / 18:00 - Aula formazione Assoservice Confindustria BA-BAT Via Amendola 172 - Bari

Il patto di famiglia: strumento di pianificazione strategica verso un
sereno ed efficiente futuro d’impresa.
Ottenere maggior efficacia attraverso regole condivise e sottoscritte su:
  • Come gestire la presenza dei familiari nella direzione dell’azienda (requisiti per entrare, crescita professionale e carriera, etc.);
  • Come gestire la presenza dei familiari nella Governance (chi partecipa al CdA e con quali deleghe) e la presenza di figure terze;
  • Come ottenere il rispetto dei ruoli;
  • Politica dei compensi e dei dividendi;
  • Come avere una chiara distinzione tra ruolo della famiglia e quello della direzione anche per facilitare la presenza di persone con alte competenze esterne alla famiglia;
  • Funzionamento e compiti del Consiglio di Famiglia;
  • Il trasferimento delle quote;
  • Come gestire eventuali conflitti di interesse e per dirimere eventuali scontri e disaccordi;
  • Come attribuire ruoli di garanzia e di consulenza a persone terze.

Ottenere generatività condividendo:

  • Visioni di futuro
  • Vocazione
  • Valori

Scegliendo la modalità di iscrizione "i14" potrai decidere di volta in volta chi far partecipare ai vari incontri


Singolo incontro

€180


  • Partecipazione al laboratorio di una sola persona


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ROBERTO LORUSSO

In questo percorso da me ideato svolgerò, oltre al ruolo di docente, anche, quello del facilitatore dell’apprendimento.
Aiuto Imprenditori, Organizzazioni e Comunità a definire e raggiungere obiettivi di innovazione e progresso sostenibile, mediante progetti dal forte carattere creativo e generativo.
A dicembre 2018 ho pubblicato la seconda edizione del libro: DI PADRE IN FIGLIO - La generatività delle imprese familiari.
Le idee e le metodologie contenute nei miei 10 libri sono state implementate con grande successo in tantissime aziende italiane.
Imprenditore da oltre 35 anni, ho ideato e progettato una esclusiva metodologia di Pianificazione Strategica basata sulla Systems Dynamics e il Backcasting Approach, di cui mi dicono di essere un vero pioniere.
I miei meeting e le mie docenze hanno forte carattere esperienziale, perché traduco e rendo tangibile la cultura della Learning Organization.